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新工集团董事长蒋兴宝率队赴杭州市实业投资集团对标找差学习调研
来源:  作者:新工集团  发布时间:2018-06-01 16:01  阅读次数:此处显示稿件总访问量

  为贯彻落实市委“对标找差、创新实干、推动高质量发展”的部署要求和市委1号文件精神,528-29日,新工集团党委书记、董事长蒋兴宝、总经理洪礼来带领分管领导和相关职能部门负责人前往对标企业杭州市实业投资集团开展对标学习。蒋兴宝董事长一行与杭实集团党委书记、董事长沈立、总经理朱少杰、党委副书记徐虹、副总经理徐洪炳、盛晓瑾等进行了交流座谈,并现场参观了杭实集团的参股企业杭州市化工研究院有限公司和杭叉集团股份有限公司。

  座谈会上,杭实集团沈立董事长详细介绍了杭实集团体制机制、产权发展、高端产业、资本运作、市场全球化、4+1+X平台建设、差异化发展和企业文化等情况。朱少杰总经理详细介绍了杭实集团历史沿革、使命职责、治理架构、发展思路、战略定位、主业方向、资产营收概况等。杭实集团资产、财务、党建等职能部门负责人分别就各自业务工作进行了交流。

  蒋兴宝董事长在会上谈了三点体会,一是这次对标学习对新工集团的启示很大。双方有很多相似之处,从这次学习调研中看到南京新工集团与杭州实业集团的差距。杭实集团对工投平台做什么、怎么做、运营规则等方面有较深的理论研究和实践操作,有很多地方值得新工集团借鉴学习;二是制度建设是关键。要明晰权责、明确边界,确保各项工作按制度和流程,规范、协同推进;三是杭实集团的4+1+X平台建设模式新、机制活,确保了团队工作效率的充分发挥。

  通过此次实地对标学习,新工集团切身感受了标杆企业开放创新的发展思路和蓬勃向上的发展态势,新工集团将把学习成果转化为工作实践,在高质量发展新征程中迈出新步伐。